Interventions

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Julio DE LA CUEVA ALEU

Director General

AUTORIDAD PORTUARIA DE GIJON

(España)

Julio de la Cueva est Directeur du Port de Gijón depuis octobre 2011 ; il est aussi membre du Conseil du Administration de la entreprise European Bulk Handling Instalation (EBHI) qui est une terminal portuaire dédiée à la manutention de vrac de fer et charbon, et de la entreprise Zone des Activités Logistiques du Asturias (ZALIA) pour le développement de 400 ha pour l’establishment des compagnies industriel et logistiques à 15 km du Port de Gijón.
Julio de la Cueva a travaillé á la Commission Européenne comme expert national détaché en ports. Á la Direction Général du Transport et Energie (aujourd’hui DG MOVE) il a devenu responsable des projets soutenus avec le concours financière communautaire des Reseaux Transeuropéennes du Transports pour les ports et voies navigables. Il a aussi participé aux actions politiques et initiatives législatives comme l’accord du Traité des Transport pour les Balkans ou les orientations pour la planification de l’espace maritime.
Julio de la Cueva a toujours suivi son carrier dans le secteur portuaire dans la Direction Général des Ports et, depuis 1992, dans Puertos del Estado, l’agence public qui coordonne des ports d’intérêt général en Espagne, ou il a été responsable des différents dossières des ports comme l’aide d’État, subvention Européennes pour les infrastructures et l’innovation, la sécurité et la planification de crisse etc.
Julio de la Cueva fut Directeur du Port de Ferrol, membre du Conseil du Port de Santander et du Port de Ceuta ; il a collaboré avec les gouvernements de la Romanie, la Pologne et la Slovaquie pour la formation administrative sur les transports et comme expert international pour l’OTAN ; aussi il a désigné des ouvres d’ingénierie civil aux ports et publié divers reports d’exploitation portuaire.

Le port de Gijon, un dialogue multiforme avec les citoyens

Thème : Port citoyen | Ville(s) analysée(s) : Gijon

Ces temps derniers, les relations Port Ville ont occupé une place de premier choix dans les activités exercées dans les villes portuaires du monde entier, mettant ainsi à l’épreuve la capacité d’entente entre les deux administrations.
Bien évidemment, cette entente a porté ses fruits dans le cas de Gijón et de plus, a couvert divers domaines : le support technique, l’emploi, le loisir des citoyens et le mécénat constituent quatre bons exemples (diapositives et commentaires).
Cependant, le plus novateur de ces relations, c’est qu’elles ont été ces dernières années des relations entre les gestionnaires des ports et les citoyens eux-mêmes :
APG a écouté les citoyens de Gijón à deux moments importants de leur histoire, lors de la décision d’une part d’élargir leur port et d’autre part, de faire des petits travaux visant à augmenter l’utilisation de sa façade maritime (diapositives et commentaires).
Pour APG, il est intéressant de partager avec l’AIVP l’optique basée sur la participation citoyenne lorsqu’ont été posées les bases du concours d’idées. Ce dernier sera lancé dans les prochains jours (diapositives et commentaires).
Enfin, APG estime que le citoyen est un client de plus du port et comme tel, est un sujet d’investigation de marché. Récemment, APG a mis en pratique deux techniques novatrices destinées à connaître la perception que les citoyens ont du port et ce qu’ils en attendent ; cela concerne des questions relatives au travail, à l’économie et à la culture, et même à la manière dont l’APG communique avec les citoyens, en analysant avec eux l’efficacité des réseaux de communication, le caractère idoine des messages d’information, etc.
Pour ce faire, divers outils ont été utilisés :
• PortBaromètre. Pour connaître l’évaluation des attributs portuaires et le degré de satisfaction procuré par l’activité commerciale et sociale qui est exercée ;
• Focus Group : à travers cet outil, plusieurs groupes de citoyens, choisis de façon aléatoire en fonction de paramètres sélectionnés, exposent et débattent entre eux de questions en rapport avec le port de Gijón.
Pendant la conférence, les résultats de l’analyse effectuée avec ces outils et les suggestions que cet exercice a fournis à l’APG (graphiques, diapositives et commentaires) sont présentés.

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